top of page

ZУЕВ

EВГЕНИЙ

NИКОЛАЕВИЧ

ВИДЕТЬ ВОЗМОЖНОСТИ. ДЕЛАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ. 
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ 
& BUSINESS TROUBLE SHOOTER 

ключевая компетенция и страсть - развитие систем и персоналий  

родовой знак z зел_edited.png

24-хлетний опыт работы по развитию бизнеса разной формы собственности и масштаба позволил определить ключевые точки* обеспечивающие рост бизнеса изнутри:

наличие целей и стратегии 

создание и постоянное развитие уникальных  конкурентных преимуществ

работающий канал управления отношениями с клиентами

использование управленческого учета и контроль ROI

качество и стоимость бизнес-процессов

мотивация** сотрудников

проблемы устойчивости и роста бизнеса  - задачи, которые имеют решение

* - без них остальные действия будут  малоэффективны

** - не только за счет денег

НАВЫКИ

01 НАВЫКИ

УРОВЕНЬ РЕШЕНИЯ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАЧ
определение потенциала и тенденций рынка оценка потенциала компании

18 лет

> 340

3

комплексная диагностика маркетинга и продаж

19 лет

> 35

3

диагностика систем управления и оценка персонала

17 лет

> 45

5

разработка стратегии / планов развития

21 год

> 45

2

разработка уникальных конкурентных преимуществ

21 год

> 320

4

постановка системного планирования / прогнозирования продаж

19 лет

> 50

5

позиционирование креативные концепции брендинг

24 года

> 350

6

разработка и внедрение СМС и мотивации
(kpi, грейды,...)

22 года

> 75

8

вывод на рынок / кампании по продвижению,   оценка эффективности

24 года

> 150

9

построение обучающих  систем  и обучение управлению и маркетингу   

14 лет

> 350

12

оценка улучшение и стандартизация бизнес-процессов

19 лет

> 170

рекрутинг
и teambuilding

23 года

> 310

5

опыт работы

колличество решенных задач / реализованных проектов 

колличество авторских инноваций / know how

ПОРТФОЛИО
ОПЫТ

02 ПРОФОЛИО

проблемы, которые трансформирую в задачи
задачи для которых нахожу варианты решений:

03 ОПЫТ РАБОТЫ

2012—2015

Bel2G cовместно 
с L2G Inst. of management
группа компаний REZУЛЬТАТ

Co-Founder, директор

Развитие продаж дистанционных программ обучения

Создание и вывод на рынок дистанционной программы "Лидер проектов" 

Спонсорство 1 HR Конгресса (РБ)

2010—NOW

КАДРОВЫЙ ЦЕНТР 
группа компаний REZУЛЬТАТ

Co-Founder,  эксперт

Рекрутировано  245 специалистов и руководителей

Авторская методика диагностики персонала на основе моделей компетенций и мотивации 

45 систем материального стимулирования (в т.ч. на основе грэйдов)

275 тренингов и мастер-классов 3175 участников

2012—NOW

FUTURE DEVELOPMENT
группа компаний REZУЛЬТАТ

Co-Founder, эксперт

Проекты по развитию для компаний: ESP Ind., Беллакт, Белгидравлика, Белевротара, Дисплей, ОМА, Савушкин Продукт, и еще более 300 клиентов

Более 30 проектов по системной оценке  эффективности маркетинга

Разработка маркетинговых стратегий и  УКП

20002001

Издательская Группа "ДЕЛО"

Коммерческий директор

Реорганизация и стабилизация коммерческой службы

Внедрение  2-х месячного цикла продаж. Стабилизация продаж Kвар  - 95%, с приростом оборотов +36% 

2002—2003

ЖИЛЬБЕЛ
поставщик МВД РБ, МО РБ, МВД РФ

Директор по маркетингу

Реорганизация службы маркетинга и отделов продаж

Расширение ассортиментных категорий

Внедрение аутсорсинговых схем производства

1995—1998

АО ЗАБУДОВА

Начальник отдела рекламы

Организация комплексных РК 

Достижение ROIM - 325%

(жилой комплекс "Филимонова"),

слоган 1997 - 2018 "БУДУЩЕЕ СТРОИТСЯ УЖЕ СЕГОДНЯ"  

2004—2008

ПОЛИМЕРТОРГ
дистрибьютор BAYER AG, A. Schulman,
первый поставщик Нижнекамскнефтехим, LUCK OIL, TVK

Заместитель директора по развитию
Внедрение системы проектного управления и BSC

Постановка бизнес-процессов.

Внедрение управления компанией по ценностям.

Увеличение доли рынка 1% - 10% (мастербатчи A. Schulman)

2008—2009

группа
ЖЕЛЕНТОРГ - ЛЕМУРБЕЛ
дистрибьютор: Heineken, Сочный, PEPSI 

Директор по маркетингу

Увеличение оборотов в 1,5 раза

Расширение нумерической дистрибуции на 30% и  эксклюзивной дистрибуции по Heineken и Сочный

Постановка системы управления ассортиментом

Вывод на рынок  детского пюре My Pack

2009—NOW

ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ
группа компаний REZУЛЬТАТ

Co-Founder, директор

Вывод на рынок консалтинговых услуг

Развитие систем продаж для: HELSY, Гомельское ПО Кристалл, Витьба, Лидская Мука и еще более 250 клиентов 

1998  - 2000

SKYGROUP

Креативный директор, зам.директора

Комплексные решения для TOYOTA,  WEST, ZIKO, MAZ-MAN, ДАЙНОВА, КОНТОПЛАН

Организация Кубка Mobil-1, Акции "Люби настоящее" (студия СОЮЗ)

2014—NOW

СОДЕЙСТВИЕ РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА
группа компаний REZУЛЬТАТ

Founder,  директор

Реализация проектов МТП  и ГП в Беларуси с бюджетами до 270 000 USD

Сотрудничество с программой малых грантов GEF, UNDP

2018—NOW

РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР РАЗВИТИЯ
группа компаний REZУЛЬТАТ

Founder, директор

Поддержка развития предпринимательства в Мстиславском регионе, Могилевской области Беларуси

Создание туристического кластера региона

слабые продажи

люди стремятся покупать только то, что им по-настоящему нужно. если продажи слабы, то новые и правильные ответы на вопросы: кому? что? как? за сколько? вы продаете, создадут возможности. однако для результатов нужно большее

сотрудники не мотивированы

любые результаты делают люди и если они хотят по-настоящему, то смогут и сделают нужные результаты. чтобы сотрудники были мотивированы больше,  можно дать больше денег, но можно и по-другому 

 

эйнштейн_edited.jpg

Безумие продолжать делать тоже самое 

и ждать других результатов

А.Эйнштейн

нет денег для реализации идеи

можно найти внутренние источники: повышение эффективности маркетинга и логистики, оптимизация структуры и процессов, сокращение издержек на производстве... можно привлечь внешнее финансирование от банков, инвесторов и лизинговых компаний, но можно и по-другому

ЦЕНА ВОПРОСА*  100 USD
свяжитесь со мной

видеть возможности.

делать результаты.

 

лучший вопрос - заданный вопрос

viber|whats app

+375 (29) 6 25 50 25

logo result бел.png
logo cup бел.png
logo fd bel.png
RDC лого БЕЛЫЙ.png
логотип СРБ бел.png
* - стоимость решения 1 проблемы в формате консультации  

Success! Message received.

КОНТАКТЫ
bottom of page